2025年12月17日下午，佳之兴公司组织召开青年人才座谈会，佳之兴公司部分领导班子成员、相关部室负责人及青年人才共21人参加会议。

座谈会上，10名青年人才结合自身岗位与实践，依次分享了过去一年在导师的指导下取得的收获和体会，总结自己取得的工作成绩，分享更高效的工作方法，提出下一步工作思路以及对公司青年人才培养工作的意见建议。公司领导班子成员与参会的青年人才围绕供应链一体化平台应用、导师与青年交流机制、青年人才跨板块互动等进行了深入讨论。

公司党总支书记、董事朱国强指出，青年人才培养是落实公司人才战略的一项重要举措，当前正值“十四五”收官与“十五五”开局衔接的关键阶段，青年人才要主动拥抱科技创新，持续学习新知识、掌握新技术、开拓新领域，加强跨板块之间的交流与协作，在实践中不断提升综合素养。朱国强对青年人才一年来取得的进步予以肯定，并就下一步公司的人才培养工作提出三点要求：一是坚持正确导向，落实培养责任。坚持党管干部、党管人才原则，导师要切实履行培养责任，加强思想引导，帮助青年树牢规矩意识、强化思想底线；注重工作方法传授，帮助青年提升岗位履职与规划执行能力；深化企业文化传承，引导青年自觉践行企业价值观，持续提升职业素养。二是健全培养体系，提升培训实效。公司将逐步完善青年人才评价体系与培养路径，畅通发展通道，优化发展环境，并依据岗位类别与层级开展针对性培训，推动培养工作走向系统化、专业化。三是强化实践锻炼，促进能力提升。通过定期岗位轮换，促进板块间人才流动，拓宽青年视野。引导青年职工积累实践经验，提升工作水平，拓展思维深度和广度，在关键时期、关键节点、关键事件中磨砺成长，逐步做到能干事、善处事、敢扛事，持续提升专业深度与管理能力，切实增强履职本领。